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互聯網企業競相加入新能源汽車戰局 是攪局者還是顛覆者?

來源: | 作者:admin | 分類:電動車 | 時間:2016-07-19 | 瀏覽:7519
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  目前,在新能源汽車火熱的影響下,以阿里巴巴、樂視、騰訊等為代表的互聯網巨頭正在掀起一場聲勢浩大的“造車運動”,阿里巴巴聯手上汽,北汽與樂視宣布合作,騰訊聯手富士康造車,百度也競相和多家車企合作并啟動智能自動駕駛汽車技術……傳統汽車企業與IT企業的“聯姻”儼然已成為當下熱門的商業模式。

  新能源汽車是國家的需求和戰略選擇,這一點早已是業內共識。而作為IT界的大咖們,又何以伸向新能源汽車領域。

  萬億市場吸引社會各界資本融入

  目前,我國新能源汽車正步入快速成長期,有業內專家指出,若新能源汽車能夠穩步替代傳統燃油汽車,則整個產業的市場規?;蛲黄迫f億元。

  巨大的市場潛力,吸引了一大批社會資本和互聯網企業的加入和跨界布局。其中包括阿里巴巴牽手上汽集團發布首款互聯網汽車--“榮威ERX5”、樂視公司攜手阿斯頓馬丁公司發布新型互聯網電動汽車--LeSEE無人駕駛電動概念車、騰訊公司與富士康等共同投資打造“互聯網+智能電動汽車”……

  顯然,一場聲勢浩大的互聯網造車運動正在激烈開展。北汽工程研究院總工程師俞會根告訴高工電動車網,未來的新能源汽車市場將是大同趨勢,社會各界資本共同融入新能源汽車產業,有利于推動產業的升級和發展。

  互聯網企業加入戰局爭議大

  有業界人士認為,互聯網企業加入新能源汽車戰局,有利于推動新能源汽車產業向智能化和數字化方向發展。當然,也有反對人士認為,互聯網企業造車表面是為行業注入“創新”血液,實際為行業“攪局者”。

  單從表面現象看來,互聯網企業造車是一場資本的較量。反對者認為,汽車是世界上最復雜的工業產品之一,“互聯網+汽車”是一場“燒錢”的運動,要是沒有造車技術,其他一切都只是噱頭。

  俞會根表示,特斯拉之所以能成為電動汽車領域的典范,最重要的是它給人們來帶了顛覆性的創新體驗。未來的汽車必定具備物流化、數據化、智能化等功能,這些額外功能都需要大數據來實現。所以,互聯網企業與車企合作,可以說是強強聯手,對于新能源汽車的未來是一件好事。

  北汽福田汽車股份有限公司副總經理兼CIO(首席信息官)楊國濤也認為,隨著移動互聯網時代的到來,基于技術和數據層面會對企業的商業模式、戰略及運營將帶來更多創新性的機會并推動企業快速發展。

  事實上,互聯網企業加入新能源汽車領域確實帶來了不少新技術,讓汽車變得更加數據化和智能化。

  在阿里巴巴攜手上汽發布的“榮威ERX5”中,該車配備了阿里自主開發的“YunOS操作系統”,基于阿里生態系統中支付寶、淘寶、地圖等大數據的讀取,給車主帶來了互聯與智能的全新體驗;而樂視發布的LeSEE無人駕駛電動概念車也顛覆了傳統汽車的概念,同時樂視還揚言要整合電動汽車廠商、能源企業、車位資源企業等領域,建立“車、樁、位”一體化運營模式。

  毫無疑問,互聯網企業在“攪弄風云”的同時,也為行業帶來了技術及商業模式的創新。上汽集團副總裁、上汽乘用車公司總經理、技術中心主任王曉秋也曾在采訪中表示,可怕的不是互聯網造車,而是模式的突破。

  跑馬圈地,一場“智能”大戰正上演

  跑馬圈地,這是當前新能源汽車市場最真實的寫照。互聯網巨頭推出各自的產品、理念和新能源汽車戰略,然而沒有政策扶持的“互聯網+汽車”,靠什么發展?觀察眾多案例,可以發現有三個共同點:資本、技術和人才。

  俞會根表示,互聯網企業要造車,只能通過兩種方式,一種是與車企合作,強強聯手,共同打造新能源汽車產品;二是從車企中高薪挖人,自己組建造車團隊。

  從目前的事例來看,大部分互聯網企業選擇了與車企合作,共同打造新能源汽車產品。俞會根認為,互聯網加入戰局,必將引發一場新能源汽車“智能”大戰。同時,整個新能源汽車產業的格局也在悄然發生改變。
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