在唐一林看來，企業與科學家在實驗室做研究不一樣，科學家追求的是理論上的嚴謹，一是一，二是二；企業則要以實用為主，不管是單層還是10層抑或30多層的“生物質石墨烯復合碳材料”，如果能提高人的生活質量，或者改善現有產品的功能就是進步。
今年“兩會”期間，李克強總理參加山東代表團審議，作為人大代表的圣泉集團董事長唐一林匯報發言，介紹自己公司已生產出石墨烯，同時還生產有石墨烯的民用消費品，如服裝、加熱器等。
當聽到圣泉所產的石墨烯原料來源是玉米芯之后，李克強總理很感興趣地說：“如果你們能夠在玉米加工方面有新的突破，國家將全力支持！”總理進一步指出，這不僅將減輕財政壓力，還將增加農民收入，可謂一舉多得。
李克強總理離開時，唐一林特意走向前將添加石墨烯原料的服裝拿給總理看，總理打趣說：“這很貴重啊！”
“獨角獸”遭遇“天花板”
聽唐一林講圣泉開發石墨烯相關產品就頗有些機緣巧合的味道。2008年，圣泉呋喃樹脂已經做到世界第一，酚醛樹脂也是亞洲第一，再繼續做樹脂發展空間已經不大。而玉米芯深加工中，還有一種半成品叫纖維素。他見到中科院、清華大學的教授們說的一個話題便是幫圣泉找到提升纖維素用途的項目，時間一天天過去，唐一林聽了不少項目建議但一直不滿意，在他心中有個梗，“有沒有最高級的？”
2013年，中科院一位教授偶然說起有個印度學生寫過一篇論文，任何樹葉收集起來燒成灰，都能制成石墨烯。教授說你纖維素比樹葉更純提取石墨烯肯定更多吧？！
此前唐一林接觸過一家西班牙企業，恰巧就是世界上第一家工廠化生產石墨烯的企業，曾商談在圣泉的樹脂中添加石墨烯的可能性，順帶了解到石墨烯是怎么回事。讓唐一林印象頗深的是，外商告訴他，石墨烯2000元1克，即便大批量生產也要200元1克。現在聽教授說玉米芯就能提取石墨烯，遂下決心上這個項目。
自從圣泉用8年抗戰時間開發出陶瓷過濾片后，唐一林意識到走自我開發的道路漫長且充滿不確定性，上新項目時能自己開發就自己干，否則能買就買。
上世紀九十年代，唐一林到英國企業參觀，看到企業生產一種過濾鋼水用材料，一問才知道叫陶瓷過濾片，唐一林厚著臉皮要了一塊半成品。剛開始唐一林也沒太在意，后來那家英國企業上市，他一看招股書嚇了一跳，陶瓷過濾片1立方厘米竟賣合人民幣0.7-0.8元，而且全球賣到2億歐元凈利潤就有1億歐元。于是下決心遍請國內高手開展“反向研究”，大陸解決不了還到臺灣、韓國找人，歷時8年，直到2004年才試制成功。其間各種裹足不前、找不到頭緒不足為外人道。但成功后效益也是驚人，時至今日，陶瓷過濾片每年給圣泉貢獻了近一半的利潤。
實際上，圣泉從一開始就和“技術轉讓”結下了不解之緣。圣泉集團前身是刁鎮糠醛廠，再往前是濟南化工廠的一個車間，前蘇聯第一批援華項目之一，“文革”后期遷到章丘刁鎮，主導產品糠醛是呋喃樹脂的原料。唐一林說：“當初援華這個項目就是為了做呋喃樹脂，項目還沒來得及上中蘇關系破裂專家就撤走了。”
1985年正當唐一林琢磨著上呋喃樹脂時，碰巧遇上北京環保系統兩個工程師到處找企業轉讓這個技術。“那時工程師轉讓也沒有掙錢的意識，5萬塊錢轉讓費就為開一個成果鑒定會。還幫著你培訓了一個月的工人。”回憶起當時情景，唐一林唏噓不已。也正是這次技術轉讓開啟了圣泉成為這個細分行業獨角獸的大門。
呋喃樹脂真正廣泛應用在鑄造翻砂工藝上，也就是“改革開放”以后，伴隨著國內市場的急劇擴大，圣泉的產量也以每年翻番的速度上升。唐一林說：“那時候，車間剛蓋好，產能又供應不上了，接著就要再蓋車間、上設備。一連四五年都是這樣過來的。”
而成就圣泉行業老大位置的則源于兩個方面。一是圣泉掌握了從糠醛生產糠醇的一個核心技術，成本大幅度降低。當其他企業因為打價格戰發生虧損時圣泉還能盈利；另一個是附加計量工具的開發。唐一林介紹：“當時我去日本訪問，看到日本正在推廣一種固化劑加入儀器，因為樹脂要加入固化劑才能固化使用，固化劑因為季節變化、氣溫變化加入量不同，用起來非常麻煩，日本發明的這種儀器一種是冬季用的，一種是夏季用的，通過比例關系調整，叫‘A+B自動加入儀’。回來以后我們馬上研發，成功后，迅速在全國客戶當中推廣，如果使用圣泉的樹脂，就無償提供儀器和服務，但是五年之內，同樣價格必須優先購買圣泉產品，五年時間足夠把全國的市場全部搞定。”
實用為王
唐一林開始在中科院教授的指導下用纖維素提取石墨烯。但試驗半年后含量始終上不去。
唐一林說，當初幸虧有一臺為衛星保溫材料做試驗的“爐子”，溫度能提升到要求的度數，否則前期成本還不知道有多高。
原來，“神舟飛船”可返回式衛星收回艙中間需要填充耐高溫、高寒、穩定不燃燒的保溫材料，此前這種材料從國外進口，為保證國產化率，軍工部門找到圣泉試制。
唐一林說：“我們專門進了一套設備，就包括做試驗的‘爐子’，但設備進來后飛天工程暫停了2年，我們這套設備正好派上用場。”
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