創(chuàng)建于2013年的安瑞達(dá),是由龍城常瑞(香港)科技有限公司投資設(shè)立,專業(yè)從事鋰電池隔膜的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。
安瑞達(dá)總經(jīng)理助理秦春虎表示,“尋路-探路-行路方才有路,作為國內(nèi)新興的鋰電池隔膜生產(chǎn)企業(yè)之一,安瑞達(dá)抓住新能源汽車迅猛發(fā)展的歷史機(jī)遇,以研發(fā)創(chuàng)新為核心,加大技改投入,實現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張,致力于中高端鋰電池隔膜國產(chǎn)化。”
尋路有時,開拓為先
從2013年創(chuàng)辦到現(xiàn)在,安瑞達(dá)一直把產(chǎn)品質(zhì)量放在重要位置,以品質(zhì)塑品牌、建口碑,以產(chǎn)品作為公司在動力鋰電池隔膜市場中立足的根本。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,安瑞達(dá)以產(chǎn)品質(zhì)量為關(guān)鍵,加大媒體推介力度,在行內(nèi)建立良好的品牌知名度,獲得客戶一致好評。
同時,安瑞達(dá)以客戶需求為中心,不斷改進(jìn)產(chǎn)品,加強(qiáng)質(zhì)量控制,與知名動力鋰電池企業(yè)形成穩(wěn)定的上下游合作關(guān)系,建立戰(zhàn)略合作,形成產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)集群效應(yīng)。目前公司已經(jīng)實現(xiàn)對國內(nèi)多家一線電池企業(yè)的穩(wěn)定供貨。
探路有方, 創(chuàng)新為本
“對于動力鋰電池而言,干法、濕法隔膜市場傾向性不同,磷酸鐵鋰體系的動力電池干法隔膜可適用;而三元體系的動力電池則對安全性能提出了更高的要求,傾向試用濕法隔膜。安瑞達(dá)干法濕法齊頭并進(jìn),在市場競爭激烈的大局勢中才能開拓一席之地。”秦春虎說。
安瑞達(dá)引進(jìn)了掌握當(dāng)今鋰電池隔膜生產(chǎn)前沿技術(shù)的專業(yè)研發(fā)與管理團(tuán)隊,有來自日本、美國及國內(nèi)等知名電池公司研發(fā)工程師,同時與國內(nèi)高校知名研發(fā)機(jī)構(gòu)開展技術(shù)合作,自主研發(fā)設(shè)計了干法鋰電池隔膜的生產(chǎn)技術(shù)與制備工藝,已建成年產(chǎn)5000萬平方米的三條干法鋰電池隔膜生產(chǎn)線,擁有相關(guān)專利二十多項。在干法隔膜領(lǐng)域,安瑞達(dá)產(chǎn)能實現(xiàn)量化與質(zhì)化的雙重突破,產(chǎn)能逐年提高。
隨著下游市場需求的不斷增長,國內(nèi)濕法隔膜需求前景廣闊,進(jìn)口替代空間較大。然而國產(chǎn)濕法隔膜規(guī)模較小,且主要集中于低端領(lǐng)域,中高端基本依賴進(jìn)口。針對這一現(xiàn)狀,安瑞達(dá)將研發(fā)觸角延伸至濕法隔膜領(lǐng)域,加大研發(fā)投入,加強(qiáng)研發(fā)建設(shè),實現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張。
此外,隨著隔膜涂覆技術(shù)的成熟,安瑞達(dá)不斷探索新工藝、新技術(shù),通過對鋰離子電池隔膜進(jìn)行無機(jī)材料的涂覆,極大地提升鋰離子電池的安全性能,拓展應(yīng)用領(lǐng)域,逐步進(jìn)入涵蓋動力類鋰離子電池的中高端市場。
行路有范,志存高遠(yuǎn)
行路有范,方能成事。為實踐中高端鋰電池隔膜國產(chǎn)化,安瑞達(dá)迎時代而上,抓住機(jī)遇,堅持“四重”,開拓新的篇章。
一重質(zhì)量。安瑞達(dá)目前已通過ISO9000、ISO14000和TS16949體系認(rèn)證。在工藝技術(shù)上,不斷積累數(shù)據(jù)、不斷完善工藝;在設(shè)備上,不斷提高設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性,改進(jìn)設(shè)備的性能、降低能量消耗。同時不斷完善品質(zhì)管理流程,提升品質(zhì)管理方法,做到品質(zhì)控制精細(xì)化。安瑞達(dá)通過質(zhì)量管理體系全面運行,確保各環(huán)節(jié)工作有效性,預(yù)防出錯;通過對采購、技術(shù)、生產(chǎn)、檢驗、出貨等各工作環(huán)節(jié)的有效管理,工藝控制穩(wěn)定、產(chǎn)品一致性好,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
二重人才。只有掌握了人才,才能走在行業(yè)的最前端,立在行內(nèi)的制高點。“重視人才,不斷挖掘與培養(yǎng)人才是公司長足發(fā)展的基礎(chǔ)。”安瑞達(dá)不斷引進(jìn)研發(fā)、工藝、設(shè)備等專業(yè)人才,不斷完善組織機(jī)構(gòu),充實工作團(tuán)隊;不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升隊伍素質(zhì)。
三重創(chuàng)新。安瑞達(dá)保持研發(fā)隊伍的不斷創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊建設(shè),加強(qiáng)研發(fā)實驗室的建設(shè)和完善,搭建科技合作平臺建設(shè),保持研發(fā)部門每年研發(fā)數(shù)量。
四重管理。安瑞達(dá)深刻明白“只有內(nèi)修管理,才能穩(wěn)步發(fā)展。”因此,加強(qiáng)精細(xì)化管理,倡導(dǎo)科技新文化,通過建立有效的管理體系,健全管理機(jī)制,實施科學(xué)、現(xiàn)代、規(guī)范管理,才能確保公司穩(wěn)步發(fā)展,長足發(fā)展。
安瑞達(dá)將抓住新能源汽車迅猛發(fā)展的歷史機(jī)遇,以研發(fā)創(chuàng)新為核心,創(chuàng)國際一流品質(zhì),加大技改投入,實現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)張,完成資產(chǎn)證券化,躋身國際一流隔膜企業(yè)行列。預(yù)計到十三五期末,產(chǎn)能達(dá)到5億㎡以上,實現(xiàn)銷售收入20億以上,利稅5億以上。
