曾經作為北京中關村電子商貿“金三角”之一的e世界悄然退出歷史舞臺。同時其他電子賣場也處境堪憂。業內人士認為，傳統的電子賣場業態跟現在的消費需求已不相匹配，亟待架構新型交易模式。
e世界大廈佇立于中關村的黃金地段，曾經是全國電子產品的主要輸出地之一，如今卻關門大吉，每天被無數顧客推開的大門也貼上了白色的封條。
筆者從店員處獲悉，e世界放棄電子行業，目前已將e世界大廈租給了證券公司，但具體哪家公司接手，他表示并不知情。2月27日，有媒體致電中關村e世界數碼廣場總經理廖麗雅，但她表示，不方便對此事作出回應。
e世界關門折射了傳統電子賣場的衰落。近日，筆者來到北京百腦匯旗艦店，店外停放的車輛十分稀疏，一進賣場，3個店員便迎上前并承諾“什么都有”，給予最大優惠。一樓筆記本賣場僅有不足20位顧客，二樓多家店鋪處于歇業狀態。中關村的海龍電子城也是同樣光景。春節期間，賣場停業，大年初六才恢復營業，店員介紹稱，海龍的春節假期“一年比一年長”。“我8年前租下這個攤位，那時每月掙1萬元很輕松，如今的賣場店員比顧客都多。”店主楊先生說。
電商的沖擊正在加速中關村轉型。海淀區政府宣傳部相關負責人介紹，e世界的轉型方向，目前為止政府方面尚無法迅速給出確切的答案。
借收購萬威國際而成功轉型的宏圖高科成為傳統電子賣場轉型的代表。收購上游意在為其提升自主設計能力和自主品牌產品占比，在電子消費品領域差異化競爭的同時促使銷售渠道適應互聯網大潮、優化供應鏈體系。
電子賣場興起于2000年左右，于2005年形成規模。北京商業經濟學會秘書長賴陽介紹，在電子產業發展初期，生產較分散，品牌商需要代理商進行銷售，承擔零售和批發兩種業務。電子賣場品牌多、種類全，產生集聚效應的同時也方便商家攢貨和信息交流。即便是一家不起眼的小攤位，也有可能是品牌的總代理。然而，賣場內魚龍混雜并缺乏監管，難免摻雜假貨，消磨掉了消費者的信任；賣場內同質化競爭嚴重，導致惡性競爭。
海龍電子城的店主楊先生表示，即使不轉型自己也會離開，雇工成本和房租已經讓店鋪難以支撐下去。
賴陽認為，電商的崛起將生產商和消費者直接串聯起來，代理的作用被弱化了。利潤透明化使過去因信息不對稱而產生的欺詐行為逐漸減少，品牌商的線下商鋪轉型為展示中心和售后服務中心，賣場衰落是產業發展趨勢。
中關村電子賣場目前承受著轉型期的陣痛。e世界“業主統一經營簽約處”旁邊貼出的“早日統一、共襄輝煌”的字樣格外醒目，然而遲遲未果的商鋪退租產生了不少糾紛。從相關部門了解到，部分商戶已向有關部門反映問題。
中關村創業大街運營商之一清控科創控股股份有限公司董事長秦君表示，未來海淀區可復制中關村創業大街的模式，通過業態調整，帶動區域和整個海淀創業文化主導地位的提升。
啟迪控股股份有限公司董事長梅萌則認為，中關村西區的轉型升級將為“大眾創業、萬眾創新”提供良好的物理空間載體，將會在未來產生更多的聚變。
賴陽則認為，中關村傳統電子賣場亟待轉型，但不應武斷轉業。“利用原有優勢進行產業延伸成本更低，利用率也更高。首先應構建起新興的交易模式，建立新型交易中心，這是賣場轉型的當務之急。引進創新企業、提高科技含量是園區的責任，兩者并不矛盾。”
