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小米發明的“低價搶購”模式還能管用多久?

來源: | 作者:admin | 分類:分析 | 時間:2016-09-24 | 瀏覽:6869
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摘要:這樣低價搶購的模式長不了,至少這不是每一家廠商都能用的,原因很簡單,不是每個廠商用這招都能賺到錢。

小米發明的“低價搶購”模式還能管用多久?

極高的性價比、一次供應一定量的手機、銷售前的社交營銷和人氣預約,小米創下的那一套低價搶購的模式在被各傳統手機廠商效仿著,幾乎成為后者互聯網思維想問題的主要動作,但除了消費者對買不到機器不斷抱怨外,也不是每個企業都能從中盈利,賺不到錢這個核心的問題決定了,這個模式長不了。

新搶購模式

“聽說新出的紅米Note不錯,有現貨嗎?”“有啊,一口價1300,1.4G版的。你運氣真好,要不是米粉節放了點貨,你就是1500也買不到呢?!边@款官網原價799的低價大屏“神器”對大部分消費者來說其實并不低價。

從QQ空間首發到小米常規的慣例宣傳,這款“千元真八核”的預約人數官方數據是1.22億人,但第一批放量只有30萬臺,供不應求再所難免,這樣的極強的不平衡供需關系催生的更是利益的尋租,大量黃牛黨借機囤貨賺錢差價,可謂小米沒賺到錢,沒買到機器的用戶卻還在抱怨。

雖然有種種不順,但小米的成功依然引發了其他手機廠商的效仿,其中最知名的無疑是京東的JDphone計劃。在這個計劃中,僅售599元的Nokia X、中興的大牛小牛和紅牛、榮耀3C,甚至IUNI、一加、聯想黃金斗士S8等手機都是這個模式的學習者。特點很明確,就是極具競爭力的硬件和性價比、高預定量、最后搶到的人比例極地。

以Nokia X為例,這款諾基亞歷史上第一款Android手機在發布時賺足了眼球,并在京東4天預訂量突破100萬,但內部消息稱第一批發售的僅數萬臺。按聯想集團CEO楊元慶的話來說,現在行業的供貨能力根本不可能供不應求,誰生產不過來聯想來幫忙。

但這樣低價搶購的模式長不了,至少這不是每一家廠商都能用的,原因很簡單,不是每個廠商用這招都能賺到錢。

賺到錢的是黃牛

“ 從小米誕生到現在黃牛就一直伴隨所有的米粉到現在。很多米粉對官網都產生過懷疑,認為官網放貨量是假的,認為官網私下給黃牛放貨。很多的疑惑一直在我們心中徘徊。”小米官網論壇一位5000積分的用戶發了這么一篇帖子。

事實上,目前能買到紅米Note最靠譜的渠道正是天貓。在天貓搜索“紅米Note”的結果中,前6家一共在一個月以內成交了1.4萬部紅米Note,這款機器3月底放貨,到今天也沒有一個月的時間。價格更不可能是官網上的799元和加強版999元,而是最低1078元起,也有1248元等價格。從歷史報價來看,由于這一批到貨,天貓上紅米Note價格也在相互競爭下降。

先別看Note這么新的機器,2013年8月發布的紅米,官方價格799元(移動版699元),而到今天,天貓上最低售價也是800元前后,而在國美、京東等渠道,紅米手機現貨也在899元,做個促銷便宜50也要849元。發貨8個月的手機都買不到官網價,這案例的確屬于中國特色。

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