
以電動車為代表的新能源汽車,正走在商業(yè)化的十字路口——先有配套還是先找到市場,誰會來買單,什么是最簡單和看得見的盈利模式——無論廠商還是政府,都面臨多重而艱難的選擇。
4月19日下午,我們邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威產(chǎn)學(xué)研專家和企業(yè)、消費者代表,共同商討未來五年中國新能源汽車的產(chǎn)品和商業(yè)化路徑。在歷時4小時唇槍舌劍后,十九位參與者達成了六個層面的共識。這六項共識為中國新能源汽車第一階段發(fā)展,指引了一條清晰的路徑。
1.廢除地方新能源目錄
《21世紀(jì)》:如何評價北京市新能源汽車的示范運營方案?從政策層面上看,北京的政策是否還存在不足的地方?
安慶衡:我認(rèn)為第一示范運營肯定會推動新能源汽車真正走向市場,走入家庭、私人用戶。如果沒有北京新能源的示范應(yīng)用方案,相信消費者也不會購買新能源汽車。而各個電動車廠家也非常關(guān)注這件事,運營方案出臺以后,北汽E150和比亞迪[-2.18% 資金 研報]的e6已經(jīng)進入了北京示范運營第一期的名單。運營方案的推出,促進了企業(yè)的競爭,確實推動各個企業(yè)把新能源汽車造得更好。
但北京示范運營中也暴露了一些矛盾,首當(dāng)其沖的就是電動車充電的問題。北京市比較大的充電站是航天橋下的,該充電站是政府協(xié)調(diào)了一兩年才建起來。最近有媒體報道只有四個地方可以充電,而且有一個地方每充一個小時還要收50塊錢的停車費,這等于不能充電。我認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)該先把這個問題解決。
其二是關(guān)于電動車能不能被老百姓接受的問題,我們作為汽車行業(yè)協(xié)會也進行了調(diào)研,說實在的,真正老百姓用上的還是很少,還沒有取得突破。我認(rèn)為北京新能源車必須提高產(chǎn)品水平,讓老百姓真正能可靠地用。
《21世紀(jì)》:政策層面有哪些需要反思?
王秉剛:北京市不支持插電式混合動力,這是有問題的。我覺得如果一個家庭購買新能源汽車,大部分是插電式的,第二輛車有可能是純電動的,北京不支持插電式混合動力,將相當(dāng)多想購買插電式混合動力的消費者給屏蔽掉了,這我一直是不太同意的。
北京要解決的第一個問題是車輛讓消費者充分選擇,二是為充電樁的安裝提供服務(wù),才有可能實現(xiàn)私人購買新能源汽車的計劃。
由政府搞一個地方的限制購買,或者我們把它簡單稱為地方目錄,其實是對消費者的一種限制,中國消費者可選擇的新能源產(chǎn)品本來就不多,又通過限購屏蔽掉一些產(chǎn)品,這是一個大的問題。第二是充電樁的問題,消費者買到車到哪里充電,充電樁到哪里申請。首先你自己得有停車位,沒有停車位的情況下和有停車位的情況下,政府怎么幫助消費者解決問題?這要拿出具體方案來。
付于武:電動車或者新能源汽車的產(chǎn)業(yè)跟傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特征有很大的不同。第一,有政府的力量,還要有市場的力量,兩手抓兩手都要硬。政府的力量中國的電動車崛起是比較早,“十一五”,“十二五”現(xiàn)在將近十三到十四年時間。為什么我們一般性的推動比較好,實質(zhì)性的進展,包括示范性,包括企業(yè)的行為還有很大的差距,我覺得兩個力量都不夠。
第二,電動車的推廣絕不僅是技術(shù)的問題,它還有一個很大的經(jīng)濟特征,就是技術(shù)要先進,另外還要商業(yè)模式的配合。第三,政府不能缺位,政府要起到積極的引導(dǎo)作用。
七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),汽車列入新能源汽車,為什么到今天我們商業(yè)模式,我們的推廣應(yīng)用沒有達到預(yù)期呢?我覺得這里有很多的因素。比如國家電網(wǎng),如果完全從自身利益出發(fā),那是肯定不行的,深圳我知道遇到過這樣的問題,商業(yè)運行跟政府引導(dǎo)要找到最佳的平衡點。
電動車在中國的推廣是跨多個部門,多個領(lǐng)域,絕不是一個層面,一個方面可以完成的,電動車推廣之難,涉及到方方面面的利益。我覺得也可能通過政府的力量、市場力量和社會的力量來推動,不能說我們起得很早,我們在第一梯隊,就喪失了警惕,就目前看,我國的電動汽車發(fā)展正在與國際水平漸行漸遠。
左延安:中國傳統(tǒng)汽車是沒有戰(zhàn)略的,也是沒有頂層設(shè)計的。恰恰新能源汽車是有頂層設(shè)計的,幾個規(guī)劃就可以說明這一點。
新能源汽車要做好的話,首先是企業(yè)要努力,第二是政府有合適的政策支持,第三民眾的理解和關(guān)注。電動汽車目前的現(xiàn)狀我覺得還是不錯的,比如核心的部件,尤其是電池企業(yè),這么多年持續(xù)的投入,投入和產(chǎn)出是不成比例的,即便是如此,還堅持不懈的做。這一點應(yīng)該很好的學(xué)習(xí)零部件企業(yè)。我覺得現(xiàn)在恰恰主機企業(yè),整車企業(yè)應(yīng)該發(fā)力的時候是可以發(fā)力的。
