2014年三星可謂流年不利，新一代旗艦GS5發(fā)布叫好的不多，創(chuàng)新不足的指責(zé)聲不少。而到了真正上市開賣，傳言中的銷量不佳，最明顯的一個風(fēng)向標就是深圳的水貨價格一路狂瀉，與以前的三星產(chǎn)品有明顯不同。三星手機輝煌了數(shù)年，如今是滑落的時候了嗎？我們來詳解一下三星手機的成敗得失。
三星手機是怎么崛起的？
三星在進入手機市場初期，品牌相對于諾基亞、摩托羅拉、愛立信，處于弱勢。但是三星很早就知道如果把握消費者的心理，注重做工、工藝、噱頭、廣告營銷。把其他行業(yè)多年的經(jīng)驗，只是隨著手機的出現(xiàn)移植到手機上，開頭就做的不錯。
而后，隨著手機多媒體的發(fā)展，三星開始把自己IT產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢垂直到手機之上。三星幾乎做智能手機上所有配件。這讓三星手機在競爭中獲得了很大的優(yōu)勢。在產(chǎn)品不成熟的年代，幾乎每一項技術(shù)指標都能保持領(lǐng)先，產(chǎn)品競爭力自然厲害。
三星在產(chǎn)品開發(fā)上奉行大集團戰(zhàn)略，只要是市面上有同類產(chǎn)品的，都做一款試驗試驗，看不清方向的，全做了再說。不管市場如何變化，三星總能不掉隊。最明顯的例子是功能機智能機轉(zhuǎn)換的年代，大家看不清未來什么系統(tǒng)能成功。三星的戰(zhàn)略是什么都做，WM做（i8000），安卓做（i9000）、塞班做（i8910）、Linux做（i8320）、自己還弄了Bada（s8500）。
等到市場選擇安卓，三星就砍掉其他的，主攻安卓。其實當時市場即使選擇塞班，三星同樣不會掉隊，無非砍掉安卓做塞班就是了。同樣，在屏幕尺寸的選擇上，三星從3.5寸到10寸都做上通話功能，最后Note一代的成功并不是三星多么聰明，而是所有尺寸都試驗了，市場選擇的結(jié)果。
集中優(yōu)勢兵力攻擊突破點的戰(zhàn)術(shù)
這個其實和有棗沒棗打一桿子的策略是配合，一圈桿子打完了，發(fā)現(xiàn)了市場的突破口，就集中資源進行轟炸。在系統(tǒng)嘗試中，i9000成功了，然后就9100、9300、9500持續(xù)轟炸。大屏幕的note一代嘗試成功，就有note2、note3。
這個其實和打仗是一樣的，發(fā)現(xiàn)突破口，就集中優(yōu)勢兵力進行打擊，讓敵人徹底崩潰。三星這方面做的很不錯。這些優(yōu)勢，讓三星在前幾年的智能手機市場風(fēng)光無限，一度達到世界第一的頂峰。
產(chǎn)品成熟期對三星的挑戰(zhàn)
如果從微軟主導(dǎo)的WM算起，智能手機是2003年開始興起，如果從蘋果主導(dǎo)的iOS算起，是2007年。無論怎么算，2014年都是一個成熟期的時間節(jié)點。在經(jīng)歷了快速的發(fā)展之后，智能手機的硬件進入到了一個平臺期，各種應(yīng)用基本發(fā)展的差不多了，從功能機到智能機的轉(zhuǎn)換完成。從其他產(chǎn)品的規(guī)律看，當產(chǎn)品進入到成熟期以后，沒有跨不過去技術(shù)門檻的時候，這個行業(yè)就進入了中國制造主導(dǎo)天下的時候，小眾高端靠品牌、形象和裝B活著。
在i9000的時代，中國企業(yè)大多還在制造功能機，即使有做智能機的還是V880的水平，產(chǎn)品力根本無法和三星來抗衡，技術(shù)底蘊也差的遠。而現(xiàn)在，任何一款中國一線品牌的旗艦?zāi)贸鰜韺Ρ热堑钠炫灐Ｕ趽跎虡恕⒋蠹已b上同一套ROM，你只有比較一些小細節(jié)才能分辯的出誰是誰。
三星的設(shè)計被大屏幕手機同質(zhì)化了，硬件研發(fā)的優(yōu)勢被供應(yīng)鏈上的廠商追上了，最終到了產(chǎn)品也就沒有差異化了。市場經(jīng)過多年的競爭，已經(jīng)沒有薄弱點突破口，空隙已經(jīng)被填的差不多了。三星過去成功的幾樣法寶對于一個成熟市場已經(jīng)沒有那么大威力了。
這就是三星遇到麻煩的時候。中國的淘寶銷量榜是一個晴雨表，三星曾經(jīng)一度多款產(chǎn)品占據(jù)榜首，而進入2014年三星產(chǎn)品銷量在下降，排名在下降，如同當年的諾基亞。在公開市場，三星靠品牌還非常強勢，在全球化上，現(xiàn)階段的中國廠商更是無法與三星相比，但是危機已經(jīng)冒頭。三星從頂峰滑落的趨勢已經(jīng)明顯。
未來的三星
2014年，蘋果的大屏幕iPhone發(fā)布在即。蘋果的固執(zhí)過去給了三星很多機會，而完善產(chǎn)品線以后的蘋果會嚴重影響三星的生存空間。
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