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東方精工巨虧34億 新能源汽車補貼退坡“背鍋”

來源:每日經(jīng)濟新聞 | 作者:admin | 分類:新聞 | 時間:2019-03-20 | 瀏覽:11137
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鋰電網(wǎng)訊:前10月還欣欣向榮,年底便爆出巨虧。

2019年2月28日,東方精工(002611,SZ)發(fā)布業(yè)績快報稱,公司在2018年巨虧約34.24億元,主要是對全資子公司北京普萊德新能源電池科技有限公司(以下簡稱普萊德)的商譽計提了34.5億元的減值準備。

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但這一切沒有絲毫預警,在公司2018年三季報中還說:子公司普萊德預計2018年銷售訂單較2017年同期顯著增加。東方精工猝不及防的巨虧和巨額減值計提,引來了監(jiān)管層的關(guān)注。總結(jié)東方精工回復監(jiān)管的說法,即普萊德在2018年利潤下滑,原因包括:經(jīng)營受新能源汽車補貼退坡政策影響,主要盈利來源的商用車動力電池PACK(PACK具體含義見下文)業(yè)務(wù)萎縮,新客戶拓展難度加大。

但《每日經(jīng)濟新聞》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),就算是回復本身,也出現(xiàn)了一些的讓人疑惑地方。可以說,公司當前給出的巨虧、減值計提理由,還缺少一些說服力。


2018年前三個季度都經(jīng)營良好

在討論公司商業(yè)減值等問題前,先解釋一下PACK,否則不方便理解公司業(yè)務(wù)。

普萊德是動力電池系統(tǒng)PACK的第三方龍頭企業(yè),成立于2010年4月7日。

而PACK本身是指:對單體電芯(鋰電池)進行串聯(lián)或并聯(lián)組合后連接上BMS(電池管理系統(tǒng)),使單體電芯成為有充放電智能控制等功能的集成產(chǎn)品的過程,是動力電池系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是連接上游電芯生產(chǎn)與下游整車應(yīng)用的核心環(huán)節(jié)。

好了,現(xiàn)在開始討論商譽減值。

2017年,東方精工以47.5億元收購普萊德100%股權(quán),進而形成了約41.42億元的商譽。

不過,此前一直傳遞積極信號的普萊德,卻在2018年利潤下滑。2019年3月6日,東方精工回復深交所問詢函稱,受新能源汽車補貼政策退坡的影響,車企想方設(shè)法降低整車成本,而動力電池系統(tǒng)成為降成本的重要落腳點。鋰電池企業(yè)和PACK企業(yè)的利潤空間因此被進一步壓縮,特別是PACK企業(yè)。

說白了,東方精工認為車企是想自己做集成,不要中間商賺……

東方精工還指出,新能源汽車補貼退坡,讓“多家動力電池行業(yè)可比上市公司在2018年前三季度發(fā)布的毛利率較以前年度均有不同幅度下降,2018年普萊德的毛利率也下降”。

然而同樣是在2018年前三季度,東方精工還在當年10月30日發(fā)布的三季報中稱:“受益于新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈景氣度提升,子公司普萊德預計2018年銷售訂單較2017年同期顯著增加。”

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圖片來源:公告截圖

如果按這個邏輯,也就是普萊德在2018年最后一個季度——甚至可能是在11月~12月業(yè)績驟變。

對此,東方精工將問題集中于普萊德的產(chǎn)品故障。2019年2月28日,東方精工在回復深交所部分問詢時稱:普萊德的收入結(jié)算集中在第4季度,加上以前年度銷售的商用車動力電池產(chǎn)品的大規(guī)模故障,也集中出現(xiàn)在2018年第4季度,導致公司此前未能預見該問題。

不過,在2019年3月14日,一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士稱,新能源汽車補貼退坡,對整個產(chǎn)業(yè)鏈都有影響,尤其是對生產(chǎn)電芯的企業(yè)影響最大。相對而言,從事PACK的企業(yè)賺的是中間的加工費,影響反倒不是很大。因為PACK企業(yè)購買電芯組裝再賣給整車廠,“買得貴,賣得也貴”。


2018年商務(wù)車業(yè)務(wù)下滑額低于2017年

如果普萊德2018年利潤下滑是難以預料,那么未達成2017年業(yè)績承諾,其實是早已明確的結(jié)論。

2016年7月28日,東方精工與普萊德原股東簽署了《利潤補償協(xié)議》。普萊德原股東承諾,普萊德在2016年至2019年的扣非后凈利潤分別是2.5億元、3.25億元、4.23億元、5億元。

2017年4月7日,東方精工完成對普萊德的收購。《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),在完成收購的首年,普萊德的實際扣非后凈利潤約為2.61億元,未能達到2017年的業(yè)績承諾(3.25億元)。

不僅僅是監(jiān)管部門,投資者的疑問也來了——東方精工為什么沒在2017年進行商譽減值?

按照2018年4月東方精工所聘會計師事務(wù)所的說法,普萊德在2016年和2017年累計實際扣非后凈利潤約為5.94億元,對比普萊德原股東承諾這兩年累計扣非后凈利潤5.75億元,普萊德完成了業(yè)績承諾。

而在2018年末對普萊德進行商譽減值時,東方精工稱,這一年度的普萊德,綜合毛利率降低、商用車業(yè)務(wù)占比下降、銷售費用和資產(chǎn)減值損失增加。

東方精工在回復深交所問詢函曾稱,過去幾年,普萊德商用車動力電池PACK業(yè)務(wù)的收入占比最高達到50%左右,毛利率在23%左右,曾是普萊德營業(yè)利潤的主要來源。

上述不愿具名的業(yè)內(nèi)人士介紹,商用車的車廂很大,對PACK的形狀和集成化要求都比乘用車低,而乘用車的底盤比較低,總體來說相關(guān)要求更高。這也是為什么,很多電池廠都會做商用車的PACK業(yè)務(wù),因為乘用車的PACK業(yè)務(wù)難以進入。

矛盾的是,普萊德在商用車動力電池PACK業(yè)務(wù)的萎縮,2017年高于2018年。

由于普萊德的營收主要來自前五大客戶,其第二、第三大客戶為商用車企業(yè)。

2017年普萊德第二、第三大客戶情況為:福田汽車,交易額為3.48億元,中通客車,交易額約2.03億元。

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2017年前五名銷售情況。圖片來源:公告截圖

2016年的普萊德第二、第三大客戶情況,分別為中通客車交易額約9.46億元、福田汽車交易額約6.51億元。

對比可見,從2016年到2017年,普萊德與中通客車的交易額下滑了約7.43億元、與福田汽車的交易額下滑了約3.03億元。

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2016年前五名銷售情況。圖片來源:公告截圖

而在2018年,普萊德第二、第三大客戶分別是,福田汽車交易額約為1.41億元、中通客車交易額約為7621.03萬元。

對比可見,從2017年到2018年,普萊德與中通客車的交易額下滑了約1.27億元、與福田汽車的交易額下滑了約2.07億元(注:以上交易額均不含稅)。

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2018年前五名銷售情況。圖片來源:公告截圖

這意味著,普萊德在商用車動力電池PACK業(yè)務(wù)的交易額下滑金額,2017年遠高于2018年。而第一大客戶的情況,更是還在上升。


拓客難度一直有,關(guān)聯(lián)客戶一直在

在論述普萊德2018年經(jīng)營時,東方精工明確指出,普萊德拓展新客戶存在難度。

東方精工稱,普萊德是第三方PACK企業(yè),自身不生產(chǎn)電芯,主流的電池企業(yè)和車企紛紛成立合資企業(yè)來生產(chǎn)動力電池包,加大了普萊德拓展新客戶的難度。

上述不愿具名的業(yè)內(nèi)人士也認為,整車廠、電芯廠從事PACK業(yè)務(wù),是未來行業(yè)發(fā)展的主流。因為整車廠今后在車型設(shè)計上是正向開發(fā)一體化,在開發(fā)過程中就會考慮到PACK,這讓整車廠和電芯廠雙方參與即可,無需引入第三方。況且,如果交由第三方來做PACK業(yè)務(wù),整車廠還需要向PACK企業(yè)提供車型研發(fā)數(shù)據(jù),并要犧牲自己的利潤。

不過,PACK企業(yè)的客戶開發(fā)難度一直存在。而且,“PACK企業(yè)最重要的資源還是渠道。”上述不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示,整車廠會與這家PACK企業(yè)合作,而非自己從事該業(yè)務(wù),肯定是該企業(yè)與整車廠的關(guān)系不錯。

而普萊德恰恰一直存在與關(guān)聯(lián)方交易的情況。

普萊德被收購之前的股東包括:北大先行、寧德時代、福田汽車、北汽產(chǎn)投、青海普仁等企業(yè)。各方形成的產(chǎn)業(yè)鏈分工合作模式是:北大先行(電池正極材料)+寧德時代(動力電池電芯)+普萊德(動力電池系統(tǒng)PACK)+北汽新能源(新能源乘用車整車應(yīng)用)及福田汽車(新能源商用車整車應(yīng)用)。

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圖片來源:東方精工2017年2月披露的交易報告書截圖


2016年,普萊德前五大客戶營收約為40.4億元(全部營收40.97億元),其第一大客戶和第三大客戶,分別是北汽新能源、福田汽車,分別實現(xiàn)銷售額約為23.85億元、6.51億元,合計約占普萊德該年前五大客戶營收的75.15%(注:以上交易額均不含稅)。

在收購報告書中提及,上述關(guān)聯(lián)交易金額較高,且占普萊德采購和營收的比例較高,主要是為了加快新能源汽車產(chǎn)業(yè)化,并降低投資風險。2019年3月14日,卓創(chuàng)資訊分析師周天宇表示,這在業(yè)內(nèi)是比較常見的現(xiàn)象,因為這可以鞏固自己在業(yè)內(nèi)的地位,穩(wěn)固自己的訂單,也可以變相提高自身抗風險的能力。

普萊德被收購后,仍在實行此前的合作模式。2018年,普萊德第一、第二大客戶,分別是北汽新能源、福田汽車,銷售額分別約為40.13億元、1.41億元(不含稅),而2018年普萊德前五大客戶的營收總量約42.69億元(注:以上交易額均不含稅),對北汽新能源、福田汽車的銷售額占到了97.31%。

也就是說,至少在對前五大客戶的銷售中,關(guān)聯(lián)交易的占比還提高了。

此外,2019年2月21日,東方精工收到普萊德遞交的《中長期(2019年~2023年)深化戰(zhàn)略合作協(xié)議》。北汽新能源、寧德時代與普萊德約定,各方在2019年~2023年,還要在新能源汽車動力電池領(lǐng)域的深化合作內(nèi)容,涉及各方之間的產(chǎn)品采購、供貨、貨款結(jié)算機制,以及在新型動力電池系統(tǒng)方面的合作研發(fā)生產(chǎn)等。

3月12日,《每日經(jīng)濟新聞》記者就上述事項,向東方精工證券部發(fā)送了采訪函。3月15日,東方精工董秘周文輝表示,目前正處于上市公司的年報披露期,不方便接受采訪。

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