大概是iPhone/iPad在喬布斯的映襯下顯得太過光芒萬丈，以至于消費者乃至專家們都會對蘋果產品產生一種莫名的崇拜，這種崇拜最直接的體現就是，一旦它不能顛覆傳統，或者賣個1億部，就會被認定為失敗，正如Applewatch。
單從產品本身來講，Applewatch無疑是一款優秀的產品，同蘋果所有的產品一樣，設計者們對Applewatch的打磨也是注入了嚴肅的“十年磨一劍”之工匠精神：硬件方面精選特制不銹鋼和鋁合金，還提供了獨特的18K黃金和玫瑰金；Applewatch的表面可以用“千變萬化”來形容，從經典風格、到卡通形象、甚至還有一些科普化的時間軸，以期在傳遞美學的同時普及科學；更難能可貴的是，蘋果手表接受個性化定制，消費者可以根據自己意愿購買深空灰的表殼或者白色的表帶，可以改變選擇設計元素或者添加功能。這種寬容與迎合，在喬布斯時代是絕逼無法想象的，據說喬幫主生前每天都會收到幾千封有關蘋果產品的設計建議，但幫主始終認為普通消費者不可能提供有價值建議的，于是，他的郵件回復簡練純粹：NO,NO,NO!
在蘋果上一次的財報中，我們沒有看到Applewatch的具體銷量，分析師估算其銷量大約在200萬~400萬中間，與年銷量4000萬臺的目標相去甚遠。雖然CEO庫克一直嘴硬，強調Applewatch有了一個很好的開始，但市場和媒體卻一直看空，甚至比之中國手表還不如，大有黑掉蘋果手表的趨勢。
如前文所述，蘋果手表是一款優秀的產品，只是銷量未達預期，也沒能顛覆瑞典那些企業，更不要提在全世界范圍內推廣了，基于這些因素，媒體和市場看空也在情理之中，但是很多人都忽略了一個重要因素，那就是智能手表的受眾群體，它真的不是iPhone這種神器，能夠老少通吃，它也沒有辦法在短時間內就顛覆瑞典上百年的機械積累，所以，筆者個人認為，Applewatch已經走出了一條不錯的路，最起碼，它的設計正變成行業標準，只是從業人員要通過蘋果手表的表現，重新思考智能硬件的發展。目前來看，手表這種東西，只能走細分路線，事實上，對于智能手表來講，隨便選一個領域進行深耕，運動、醫療、慢性病管理或者單純的定位，無論哪個單一領域都會比“挑戰iPhone”要實際地多。
深耕細分，慢性病管理是核心
其實，現在的Applewatch正走著iPhone之前的老路，事實上，智能手機剛剛面世的時候，遠沒有現在如此拉風，筆者依稀記得2008年左右，一位網絡女主播還在反復強調，iPhone只是非主流產品，而諾基亞才是世界上最好的手機品牌。后來，iPhone自我改進，利用觸摸屏徹底激活了人類雙手，而與此同時，配套的電信業、互聯網app得到長足了發展，可以說三者一起編織了移動互聯網，也才有了后來的iPhone神話。現在，智能手表大概也處在07~08年左右的情況，它現在只是一枝獨秀，把自身做到了優秀，但配套的核心應用場景還沒有被充分挖掘，這也是其“賣不出去”的重要原因之一。
在全部的深耕細分領域中，筆者最看好醫療領域，特別是針對人類慢性病管理的應用。因手表底部會大面積接觸皮膚，利用傳感器可獲得大量數據，更美妙的是，如果消費者愿意，或者說蘋果在工藝上改良，使得Applewatch重量減輕，接觸皮膚的部分最好能變成絲襪，或者砂紙，讓人不至于感到它的存在，這樣消費者就可以24小時帶著它了。這個看似不起眼的改變，或許未來將成為革命。事實上，我們去看醫生的時候，他們總是羅列出特別多的不確定，一切要看病人的臨床表現，以及X-ray之后的結果，他們唯一能確定的就是藥品的價格。自然，我們無法苛責醫生，畢竟人體太復雜，臨床表現又是千變萬化的，總的來說，人類之于自己的了解還太膚淺，所以，假如能有一款設備寄生于人體，或者干脆直接變成人體的一部分，進行全程的監控，這對于人類生命的研究，特別是慢性病的管理，將會是大有裨益的，更帥的是，這個設備可以把收集到的數據轉化成普通人也能讀懂的文字、表格和圖片，而不是醫生病歷表里的狂草。顯然，以Applewatch為首的可穿戴硬件產品具備這樣的潛力，只是如前文所述，蘋果的材料工程師需要研發出能與人類皮膚長時間接觸的表帶和表殼，傳感器的性能也要進一步提升，以便能捕捉到細微的人體數據，更重要的則是，大數據這個該死的神棍，不能總停留在“試驗”階段。
鋰電池產業鏈企業推廣，鋰電網（li-b.cn）歡迎投稿。
