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回歸市場(chǎng) 電動(dòng)汽車開(kāi)始洗牌

來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 | 作者:admin | 分類:電動(dòng)車 | 時(shí)間:2018-07-19 | 瀏覽:10687
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鋰電網(wǎng)訊:自6月12日《關(guān)于調(diào)整完善新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知》(以下簡(jiǎn)稱補(bǔ)貼新政)正式實(shí)施后,新能源汽車市場(chǎng)開(kāi)始發(fā)生變化。

最明顯的特征是,續(xù)航里程在150公里以下的低里程電動(dòng)車相繼退出市場(chǎng),高里程電動(dòng)車紛紛亮相。補(bǔ)貼新政的要求正在推動(dòng)我國(guó)新能源汽車產(chǎn)品的升級(jí)換代,新能源車市還是被“政策之手”牢牢掌握著走向。

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補(bǔ)貼新政不僅將續(xù)航里程與補(bǔ)貼掛鉤,還對(duì)電池能量密度提出了新要求。技術(shù)門檻的提高也成為車企能否在新能源汽車市場(chǎng)生存的一把標(biāo)尺。當(dāng)前,將微型電動(dòng)車的續(xù)航里程提升到200公里左右,對(duì)大多數(shù)新能源車企來(lái)說(shuō)問(wèn)題不大,關(guān)鍵是如何把產(chǎn)品價(jià)格控制在消費(fèi)者能夠接受的范圍內(nèi)。

除此之外,更讓新能源車企壓力陡增的是,2020年新能源補(bǔ)貼完全退出后,如何在市場(chǎng)中發(fā)展,現(xiàn)有的銷售規(guī)模能否支撐其繼續(xù)留在“牌桌”上?

動(dòng)力電池行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)洗牌跡象。連續(xù)多年位居全國(guó)動(dòng)力電池裝機(jī)量第三的沃特瑪,已經(jīng)宣布全體員工放假半年。結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩的動(dòng)力電池行業(yè)正在發(fā)生“馬太效應(yīng)”。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2016年我國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)數(shù)量達(dá)155家,到2017年降為約130家。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2018年,我國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)有可能只剩下105家。在技術(shù)快速迭代、價(jià)格不斷下探的過(guò)程中,一旦技術(shù)或資金跟不上市場(chǎng)的發(fā)展步伐,動(dòng)力電池企業(yè)就有被淘汰出局的危機(jī)。

新能源車企同樣面臨著生存與發(fā)展的壓力。早在今年初,因新能源汽車補(bǔ)貼政策退坡,部分車企的2017年度業(yè)績(jī)便出現(xiàn)利潤(rùn)下滑。其中客車企業(yè)首當(dāng)其沖,當(dāng)然也包括乘用車企。對(duì)此,有專家認(rèn)為,新能源汽車產(chǎn)業(yè)由國(guó)家政策驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榻K端需求驅(qū)動(dòng),窗口期很窄。2018年之后的三年,新能源車企將經(jīng)歷浴火重生的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

在這場(chǎng)考驗(yàn)中,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將從產(chǎn)品層面轉(zhuǎn)向創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量、延伸服務(wù)和商業(yè)模式等綜合實(shí)力的比拼,其中新型商業(yè)模式對(duì)后補(bǔ)貼時(shí)代新能源車企的發(fā)展至關(guān)重要。在共享經(jīng)濟(jì)大潮下,應(yīng)用場(chǎng)景與盈利模式的緊密結(jié)合,或?qū)⒅厮苄履茉雌嚠a(chǎn)業(yè)鏈。在這場(chǎng)變革中,誰(shuí)最先摸索出適合市場(chǎng)需求的商業(yè)模式,誰(shuí)將成為后補(bǔ)貼時(shí)代新能源車企中的勝出者。

值得注意的是,隨著新能源補(bǔ)貼政策的逐步退出,不僅是造車新勢(shì)力,跨國(guó)車企也在對(duì)中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)加快布局。相對(duì)于傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)而言,這是一場(chǎng)沒(méi)有太長(zhǎng)時(shí)間跨度、相對(duì)公平的比賽。而中國(guó)汽車市場(chǎng)正以它的包容性和開(kāi)放性,期待著汽車產(chǎn)業(yè)在新能源和智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的加持下,發(fā)生一場(chǎng)影響深遠(yuǎn)的商業(yè)裂變。

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