作為華南電動車領軍品牌，松吉歷經十年沉淀與積累，于2013年完成全國布局三部曲，現天津生產基地已成立并投產。產品線進一步完善優化，產能與供應輻射能力全面提升。
三部曲之序曲：展會預熱，品牌形象滲入北方市場
電動車行業從起步初期便具有極大的地域差異，無論是產品還是品牌，不同地區都有不同的主流趨勢。然而隨著行業的發展，尤其是品牌的不斷壯大，各大品牌都在尋求更為廣闊的市場和更為多元化的產品，松吉電動車亦是如此。早在2010年，松吉便在尋求北方市場的突破。
為此，松吉連續三年參加天津“北方國際電動車自行車展覽會”，并以極其耀目的產品與展位規模吸引眾多眼球。使得松吉電動車的品牌知名度在北方電動車行業圈日益擴散，也為松吉開拓北方市場做好奠基工作。
三部曲之間奏：打造差異化產品，構建北方營銷軍團
松吉電動車歷來給人的印象便是“口碑”與“產品”并重，其穩居華南電動車領軍品牌亦是得益于多年來的良好口碑。在“好品質，行天下”的理念下，松吉以產品為拳頭，以技術為利刃，博得品牌美譽度的穩步提升。
顯然，在注重品質的前提下，松吉將更多的精力投入鋰電自行車的技術創新中，松吉震撼推出的第三代鋰電車，一經上市，便得到極大的市場反響。在電動車同質化的格局下，松吉一向致力于打造差異化的產品。尤其在鋰電自行車領域，“人無我有，人有我優”的產品更新速度，讓同行望塵莫及，只留下一段“一直被模仿，從未被超越”的傳說。
如果說“展會預熱”是開辟了北方戰場，那“差異化的產品”便是提供了精良的武器。故而順理成章的，松吉組建了“北方營銷軍團”。這支以松吉營銷精英組成的開拓部隊，駐扎北方區域，深入北方市場。短短半年的時間，迅速打開據點，使松吉終端遍地開花。
三部曲之高潮：天津生產基地投產，形成全國布局
在擁有了良好的市場與產品基礎的前提下，松吉電動車總經理陳少裕先生高瞻遠矚，毅然投資天津生產基地，并已在13年底形成產能規模，首批生產的5000臺“天津熱銷車型”一部分調往華南搶購一空；而華南基地生產的“鋰電車型”也廣受北方市場歡迎。這種“基地多元生產，產品互補”的模式，使松吉形成“南北布局，輻射全國，優勢互補”的產能與產品格局，至此，松吉電動車產能規模邁上全新臺階。
