汕頭澄海600平米最強松吉專賣店盛大開業的背后，是松吉電動車在潮汕地區多年經營的成熟模式的支撐。松吉潮汕區域經營有著一套被行業視為標桿的模式，松吉潮汕地區的成功被行業稱為“普寧模式”。汕頭慧如車行吳總也坦言，選擇松吉，其一是對松吉產品與品牌的信心；其二，便是對松吉“普寧模式”的贊賞。
多元化手段，締造“普寧模式”
提到松吉潮汕的成功之處，不得不提到松吉潮汕地區的區域經理，陳飛騰先生。與松吉共同成長的陳經理，是土生土長的潮汕人，對潮汕市場的了如指掌加之多年經營，成就了松吉在潮汕地區的從無到有，從小到大，直到如今幾近壟斷的地位。多年來，陳經理始終走在終端運作的最前列，與當地經銷商們不僅僅局限于電動車行業的模式，吸取各行各業終端運營的長處，并融合到電動車行業，締造了獨一無二的“普寧模式”，來自摩托車行業的分銷網絡，家電行業的售后維護、促銷力度，靈活運用之下，成就銷量與口碑的雙豐收。
總代+分銷，點與面的全線出擊
陳經理在潮汕地區終端運營上，采取“重點扶持、多點開花、全面占領”的終端戰略，對于有能力或者有潛力的經銷商，采取重點扶持的方式，不僅是在終端建設、促銷支持、產品供應上重點支持，在分銷網絡的建設的支持力度上也不遺余力，協助經銷商開發網絡，幫助經銷商把關網點質量，為經銷商的網點培訓人員，替經銷商聯絡促銷合作伙伴，策劃促銷方略……總能看到陳經理別出心裁的想法。
正是在這種總代+分銷的戰略下，對總代與分銷網點選擇獨到的眼光，對網點質量的不斷提升，對促銷活動的不斷創新，成就了“普寧模式”的基礎。明天，松吉電動車官方微信將為各位經銷商朋友分享“普寧模式”的發展——獨特的服務理念。
